Trabajo Académico.
El trabajo académico trata sobre un negocio de lavandería y la aplicación de negocio electrónico que sirva para agilizar el ingreso de efectivo y reducir el almacenamiento de las prendas una vez realizado el servicio.
Respuesta a pregunta 1:
a) Criterios para determinar la segmentación.
Una de las primeras opciones que se idearon fue la conversación personal con los clientes de tal manera que pudimos obtener:
Tipo de usuario: si es un usuario en potencia, si esta de pasada, antiguo usuario.
Intensidad de uso: usuario regular, usuario primerizo.
Volumen de compra/servicios: usuario ocasional, gran usuario.
Beneficio esperado: precio, conveniencia, prestigio, promociones.
Frecuencia: semanal, diario, mensual.
Esta información, que corresponde a una segmentación específica, nos ha permitido realizar promociones las cuales están basadas en las preferencias de los clientes y/o en los requerimientos de lavado de prendas. Además de ello nos ha permito conocer cuál es el público que asiste al negocio en los 3 tiempos del día: Mañana, Tarde y Noche, como se muestra en la figura de abajo.
A la vez se ha podido conocer la segmentación socioeconómica:
Clase Social: Media, Media Alta.
Profesión: Empleado, Funcionarios.
Nivel de Estudios: Universitarios.
Esta información es recopilada al momento de realizar la recepción de la prenda y emana del mismo cliente quien tiene unos minutos para conversar con la recepción quien es la que va sacando información muy sutilmente a fin de conocer las preferencia del cliente.
b) Gastos iniciales.
Los gastos al inicio del proyecto se ven reflejados en el siguiente cuadro:
La inversión inicial, expresada en dólares, estaría bordeando los US$ 2,925 en el cual se asume el costo de personal quien realizará las labores de desarrollo de la aplicación informática (negocio electrónico) y desarrollará la aplicación para que los servicios WAP funcionen adecuadamente.
El Hardware (Computadora – Impresora) el cual servirá para el desarrollo y posteriormente servirá para el uso del personal de la lavandería. El Hosting y Dominio el cual será renovado anualmente y el costo de la línea telefónica y el punto de venta para las transacciones electrónicas que se puedan realizar en el establecimiento.
c) Que volúmen de ventas debe obtener para ser rentable y pagar los gastos iniciales.
El volumen de ingresos por conceptos de lavado se espera que se incremente en un 20% al cabo del primer trimestre del año 2012 y luego en el semestre posterior se espera que el incremento alcance el 45% debido a factores estacionales que favorecen al negocio (estación de otoño-invierno).
d) Cuál será la estrategia digital.
La estrategia digital estará basada en la implementación de:
· Negocio electrónico, sistema web en el cual podrán verificar el estado del servicio de lavado solicitado, cancelación del servicio por medio de la web (SafetoPay), programar el recojo de prendas, entre otros.
· Redes Sociales, promocionar los servicios de lavado, encontrar potenciales clientes, posicionar el nombre en el mercado.
· Empleo de Tecnología WAP, dar a conocer el estado del servicio de lavado, horarios, informar los servicios.
· POS, pago al crédito. A la fecha solo se paga al contado, pero a solicitud de los clientes se desea realizar dicho pago.
2. Marketing
Móvil.
Existe en el mercado una empresa conocida por todos: Bembos. Si bien es cierto Bembos se encuentra posicionado en el mercado también es cierto que a cualquier de nosotros se nos puede antojar en cualquier momento del día una hamburguesa como las que puede ofrecer Bembos, y si tenemos especial simpatía por ellas con mucho mas razón, y suele suceder que a veces no tenemos a la mano el número de la central para realizar llamadas a realizar el pedido o que nos encontramos en algún determinado lugar en vías de llegar a nuestro destino y es ahí donde precisamente se nos antoja una hamburguesa pero recién podemos llegar cuando lleguemos a nuestro destino.
Necesidad Identificada: Satisfacer la necesidad, en este caso, de saborear una bembos (consumo) y para ello se vale de la publicidad enviada al móvil de tal manera que pueda llamar e ir solicitando el envío de una hamburguesa u otra especialidad de la casa.
Mercado Objetivo: Todo el público, debido a que la marca ya esta posicionada y debido a una buena estrategia de marketing se encuentra en todos los estratos sociales sin hacer distinción alguna por pertenecer a un distrito o clase social. Además de ello al encontrarse bien posicionada y contar con diversos establecimientos en Lima puede llegar a cualquier sitio en poco tiempo (siendo delivery).
Competidores: En este tipo de negocios son los líderes en el mercado: Hamburguesas, pero los principales competidores son aquellos negocios dedicados a la comida rápida, Kentucky, Pizzas, Chifas, entre otros y que a su vez cuenten con varios locales y con servicios de delivery lo cual esto disminuye un poco a sus cercanos competidores quedando solo Pizza Hut, Kentucky y McDonalds.
3. Legislación Peruana y Negocios Electrónicos.
a) En el país existen leyes, Norma o Dispositivos que de alguna manera regulan aspectos relacionados con TI y las personas, como por eje: El habeas data, derechos de autor (referido al tema del software), delitos informáticos, firmas y certificados digitales, gestión de archivos y documentos, formatos electrónicos en entidades públicas, entre otros. Pero no hay nada relacionado al consumidor y sus derechos frente al tema del negocio digital, quien los ampara?, quien los protege? Quien asume la defensa o ante quien se puede quejar debido a una mala información dentro de la web?.
Hace poco se estableció como medio de “aclaraciones” ante cualquier duda por parte del usuario, el libro de reclamaciones que puede ser Web o físico, el cual debe ser atendido dentro de un plazo establecido por la ley emitida en el gobierno anterior. Pero no hay información o ley que proteja al usuario abiertamente y por ende norme como debe considerarse las reglas de negocio de la empresa al momento de implementar su negocio electrónico.
b) Los aspectos básicos son: Eliminar gastos ocultos, transparencia de precios, derechos de reembolso, costos agregados por el uso de tarjetas de crédito, entre otros. La legislación peruana debe mirar hacia el futuro y legislar leyes para que vaya de la mano con el avance tecnológico y su implicancia en el mercado nacional el cual crece cada día, caso contrario mañana podemos crear una web el cual diga y pregone cualquier cosa con tal que las personas consuman lo ofrecido pero sin darle lo que realmente se merecen.
c) Cada web tiene una serie de reglas de uso las cuales deben ser respetadas caso contrario te anulan la cuenta o el servicio relacionado a la web en mención. Si fuese el caso que dentro de las reglas estuviese como por ejemplo el acceso libre a páginas pornográficas a niños y éste es contrario a las leyes peruanas inmediatamente se procede a emitir un comunicado estableciendo la prohibición de las páginas mencionadas. En la página de Facebook dentro de sus reglas dice a la letra :”but we also strive to respect local laws”, tratan de respetar las leyes locales eso quiere decir que sus reglas son aplicables tanto en EEUU como en nuestro país haciendo extensivo sus reglas hacia nuestras leyes.
Rodolfo Sáenz López
Dued Lima
2008136477



